Опыт в интернет-маркетинге с 2017 года, охватывающий проектное управление, e-commerce и стратегическое развитие бизнеса. Свой путь в digital я начал как проектный менеджер агентства «Нетпик», где реализовал более 50 проектов для крупных казахстанских и международных брендов. Этот период сформировал у меня глубокое понимание digital-инструментов и их практического влияния на рост бизнеса.
Портфолио клиентов: pandorashop.kz, tengrinews.kz, kursiv.kz, respect-shoes.kz, Home Credit bank, oe.kz, thefroot.com (froot.kz), forcecom.kz, Invictus Fitness, каршеринг Anytime, 1FIT, круизный оператор «Водоход» и пр.
В 2020 году я перешёл в компанию «Office Expert» на позицию директора по маркетингу. Здесь я разработал и внедрил стратегии, которые привели к заметному росту онлайн-продаж и расширению клиентской базы. Отвечал за весь цикл маркетинговых активностей: рекламные кампании, бюджетирование, коммуникационную стратегию, построение сквозной аналитики и развитие digital-каналов. Благодаря комплексному подходу и эффективной работе команды, нам удалось усилить позиции бренда и повысить ключевые показатели эффективности.
Опыт создания собственного агентства в 2024 году стал важным этапом — он дал мне широкий взгляд на бизнес-процессы и маркетинговые задачи в разных индустриях. Но со временем я понял, что настоящая трансформация маркетинга невозможна без вовлечения в смежные направления — продажи, продукт, клиентский опыт, операционный блок. На стороне агентства влияние ограничено рамками услуги, тогда как системные изменения требуют глубокого погружения. Поэтому я выбрал инхаус-формат, сохранив консалтинг как точечное направление, где могу быть полезен стратегической экспертизой и внешним взглядом.
В 2025 году я присоединился к UMAG, одному из самых динамично развивающихся IT-продуктов в сфере автоматизации розничной торговли, чтобы усилить маркетинг компании и вывести бренд на новый уровень зрелости. Опыт в построении системных digital-стратегий и управлении командами позволил мне быстро сформировать предсказуемый и прозрачный маркетинговый контур внутри организации.
Сегодня, занимая позицию CMO, я отвечаю за масштабирование активной клиентской базы и развитие франчайзинговой сети. Моя зона ответственности включает стратегию маркетинга, формирование стабильного потока лидов, выстраивание эффективных коммуникаций с разными сегментами рынка в Казахстане и странах Центральной Азии, развитие каналов привлечения и медийного присутствия, а также внедрение аналитического подхода для принятия управленческих решений.
